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【博苑问答】春季幼儿园营销的首要问题是什么?

 

春季是幼儿园最好的营销季节家长们多数会选择春季送孩子入园幼儿园尤其是新园也都把春季视为重要机遇但机遇来临时也不是所有人都可以抓住

营销的首要问题是什么我觉得是以己之长克人之短就是用自己的优势去战胜别人的弱点而不是用自己的弱点去对付别人的长处 

我们在营销的时候弱点是什么弱点是我们着急弱点是我们心虚弱点是我们怕招不到学生这个时候我们会去做广告会去发传单会去拉横幅会去超市追逐孩子的家长会去小区发气球你想想一个家长看到幼儿园在做这些他的内心想法是什么?想法是这是个新幼儿园他们急着招学生他们还不成熟还不稳定他们有求于我我要再看看过一段时间再说这时候的状态是你越着急家长越不来越是稳坐钓鱼台你在用你的短处去和家长的不着急、观望这种优势心理去较量必败无疑当然这里说的失败不是说你一个学生都招不到而是说本应该招到更多

那营销的时候我们的优势是什么?客户的劣势是什么呢?我们怎么会有优势呢?客户怎么会有劣势呢?我们的优势是有场地包含专业的教室和室外空间这个家长是没有的成熟的、生源已满的幼儿园也没有这就是优势我们有专业的教师而且这些教师有时间带园外的孩子这个家长也是没有的成熟的、生源已满的幼儿园更没有我们还有系统的知识和课程这个可以称为技术空间、教师、技术就是我们的三大优势在家长心目中这三大优势是非常有价值的是要花钱购买的所以我们要用我们的优势给家长和孩子创造有价值的产品和服务送给孩子让家长感觉到收获这些本来是要花钱的现在不要钱了家长就会满意这些活动不要叫“试听”也不要叫“体验”试听和体验之后就要被问及是否购买不购买也不好意思这个感觉不好

如果去一个超市他搞一个汤圆试吃或者体验我就不吃如果是汤圆文化节大家都可以免费吃一小碗那我就去凑个热闹好吃我就会买所以你的活动一定要让孩子家长轻松愉快的参加还要有所获得其实大家一舒服就自然倾向于选择你的幼儿园谁愿意把孩子送到一个你自己都难受的地方去呢这就是以己之长克人之短的道理而现实中大家却经常难以做到

比如那个所谓中国首善陈光标去台湾发红包就很愚蠢陈光标的长处是有钱可发而台湾人却没有想要这种钱的短处所以他很尴尬陈光标的短处是来自贫困很久的大陆而台湾人的长处却是台湾已经富裕很久这里怎么来了个穷人乍富的家伙所以老陈失败的很惨如果老陈分析一下把钱捐给台湾的孤儿院捐给台湾的孤老院捐给台湾的儿童自闭症基金会他就成功了因为他的长处和这些机构的短处结合了这些机构需要钱而且这个大陆穷人乍富的人的钱也不丢尊严这样就好了

举了这个罗嗦的例子还是为了说明我们的主题用自己的长处去客服别人的短处进而达成我们的目的


 

 

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